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大发快乐8:行業增長觸及天花板 房企能否靠"第二曲線"突出重圍

本文由:赖蔚落 编辑 2019年09月20日 3:07 人事任免748 ℃

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這已算是長租公寓運營良好的範本〇♀⊿。《每日經濟新聞》記者從多名長租公寓的人士處了解到∴◇┊,即使出租率良好(超過90%)⊙,長租公寓從投入到實現盈利至少在五年以上△。

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萬科沒有像碧桂園、恆大那樣大舉進軍某一產業進行大規模布局┊⊿∵,但萬科通過合作的方式也能夠從多元化產業中得到反哺主業的部分♂□〇。

儘管選擇各不相同∟∵,但初心是一致的♀⊙,就是尋找新的增長動能△♂〇。萬科董事會主席郁亮曾經說過〇,沒有可能找到一個和房地產賺錢前景相當的行業☆?,但這不代表未來還能靠吃這口飯活下去π,必須要做新業務◇。

再看跨度巨大的如碧桂園、恆大所投入的機械人、新能源汽車領域♀,這些領域均是投入大而回報慢的行業⊙〇。兩巨頭都雄心萬丈π〇,但因投入的時間過短⊙△↑,尚未到回報期↑,也沒有辦法直觀地看出兩者的成色⌒♂☆。

且不論跨度較大的行業?,在長租公寓、文旅地產和商業地產等可以視作是主業延伸的領域☆,目前的盈利模式都是不被看好的↑。

曾有了解萬科的人士告訴記者◇,現在拿純宅地不太可能◇,地方政府會要求建綜合體π〇?,建公建配套△⊿。這種情況下π∴〇,萬科旗下的商業、教育等板塊就是優勢∵∟▽。

以長租公寓為例∟▽,龍頭房企之中目前應該暫沒有實現盈利的情況♂。以目前長租公寓規模排名前列的龍湖冠寓為例△,其管理層在2019年年中的業績發佈會上所作的預期是↑⊙?,到明年可以實現微利⊙∴。

郭英成舉例稱?♂,比如在科技產業化這塊⊙,因為城市更新里不少的土地不僅做住宅▽⊿⊿,還要劃到別的科技產業☆,所以這塊要借用「外部的力量」▽┊。

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曾經因為和一家新能源企業合作被傳出造車緋聞的雅居樂∵,在迅速否認造車傳聞時也表示是看中其土地資源☆↑△。接近雅居樂的人士告訴《每日經濟新聞》記者┊∴,雅居樂的特色小鎮是重要的業務□,和新能源汽車合作也是為了做產業小鎮♂∟〇。「我們從來沒有要造車﹡,是為了小鎮π┊∵。」

而萬科的新業務水平雖然沒有具體的數據可以參考﹡?,但萬科總裁祝九勝也直言:「萬科的新業務回報水平是不盡如人意的∵。」至今這些新業務除了物業服務□,其餘均沒有佔到公司主營業務收入或主營業務利潤的10%以上⌒。

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佳兆業董事局主席郭英成是最坦誠的〇,他指出∟♀,「集團發展多元化業務的初衷是希望能與地產主業形成協同效應□▽↑,特別是在獲取優質土地或者是價格合理的土地這塊取得一些互補⊿┊⊙。」

反哺主業∴☆?從賺快錢的行業切換至賺慢錢的行業∵,要求房企有相應的思維模式能夠迅速打開場面似乎是不可能的⊿♂。但依據多元化業務讓主業獲利△┊?,是很快就能夠看到效果的∴。

來源:每日經濟新聞每經記者 吳抒穎    每經編輯 魏文藝房地產行業告別「黃金時代」▽π,調控密切來襲、賣房愈加困難⊿♂◇,對未來的焦慮和不安籠罩着每一家房企△▽。當下時機△∴,房企考慮尋找「第二增長曲線」♂,已與過往任何時候都不可同日而語π。過去房企跨行業發展就像是「搞副業、刷副本」┊,但現在房企更是在找一個可以與主業並駕齊驅的行業⊙,因為房地產行業的增長已經開始觸及天花板了▽。

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龍頭房企之中⊿⌒,碧桂園、恆大也是有從多元化業務中獲得對主業的支撐的∵。碧桂園是在順德投資數百億元建機械人小鎮⊿□,而在此之前π▽,碧桂園依據產城融合所打造的潼湖科技小鎮等項目已經初具雛形π。通過產業+地產的形式◇,碧桂園的主業也從中獲益頗多▽↑。

陣營分化在房企多元化領域的選擇上♂,依據與主業的相關程度⊿π◇,大致可以分為兩個陣營♀∵。萬科、華潤與龍湖可算是同一陣營?◇┊,他們的多元化領域主要是長租公寓、商業地產等不動產的延伸;以碧桂園、恆大為代表的另一陣營◇∟∴,則是跨度巨大的機械人、汽車等高端製造業△♂。

這種模式之下□,房地產商的身份其實更類似於「配套運營商」△,做的不再是一鎚子買賣∵,而是要持續不斷地為消費者提供有質量的服務∟。

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《每日經濟新聞》記者注意到▽,房企選擇布局的領域☆↑,其實是沒有規律可循的⌒▽♂。碧桂園做機械人、恆大造車、萬科做城市配套運營商∵∵,它們都在尋找一個同樣超十萬億元級的行業?∟,但目前的前景皆是不明朗的∟♀。這註定是一條滿是荊棘的路∴﹡△,房企是孤獨的行人♂。

但無論如何▽♂,房企目前在多元化領域的表現〇∵⊙,都還沒有足夠出色的標杆⊿﹡□。無論是文旅教育或是科技造車π▽,這都是賺慢錢的領域∟,房企在其他領域能否做到「領先領跑」☆,取決於是否有足夠的決心和恆心π∵。

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恆大進軍新能源汽車領域?△〇,所看中的也是這個未來有可能成長成為數十萬億元級市場的潛力┊。被危機感所驅動﹡,是房企們集體投身未知領域的動力⊙↑↑。然而至少到目前為止↑◇,多數房企並沒有探索出特別成型的多元化業務成長模式〇∵。

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